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中国购物中心的发展历史较短,20世纪80年代以前,中国没有购物中心,80年代中后期在一线大城市开始出现对购物中心的探索与萌芽,发展至今仅有20多年的历史。
购物中心出于提高业绩的要求,往往会在一个运营周期过后,重新对其品牌组合进行调整。从历年新开业购物中心数据来看,2007年中国新开业购物中心368家,达到历史最高峰;2008年稍有回落,新增300余家;2009年由于受到金融危机影响,全国新开业购物中心160余家,2010年全国新增购物中心上升至250家左右;2011年则超过300家。由于大部分零售品牌与购物中心签订的是2-3年的租期合同,2010-2011年开业的购物中心将在2013-2015年迎来第一个品牌调整高峰,而2007-2008年开业的购物中心则可能进行第二次零售品牌的调整。2012年末我国购物中心数量达3100家。
目前中国的购物中心中,主力店主要以专业超市、超市、百货、电器专业店、影院和家居建材专业店为主。数据显示,主力店分布中以超市所占比例为最高,达到29.5%,选择超市作为主力店的购物中心占比接近三分之一,可以看出中国更多的购物中心具有典型的社区服务和区域性服务的特点。
《2014年版齐齐哈尔市购物中心项目融资商业计划书》由中商情报网公司具有丰富投资顾问团队编制撰写,依托中商情报网庞大的细分市场数据库,运用国家统计局、商务部、发改委、相关行业协会等权威数据,在大量周密的市场调研基础上,对购物中心行业的市场供给与需求状况等进行分析,并紧密结合项目情况对购物中心项目未来发展前景进行了研判。《2014年版齐齐哈尔市购物中心项目融资商业计划书》深入挖掘齐齐哈尔市购物中心项目的优势,将项目潜力、商业模式、运营规划、财务分析预测等方面的内容完美地展现给投资者,最大限度提升公司项目价值,确保项目商业计划书处于同行领先水平,成为公司项目成功融资的敲门砖。我们策划编制的项目商业计划书在投资商与金融机构的审慎下确保项目计划处于同行领先水平,成为公司项目成功融资、立项的先决要素。
第一章 项目总论
一、项目背景
二、项目简介
(一)项目名称
(二)项目建设单位
(三)项目拟建地区和地点
(四)项目建设内容
(五)项目基本情况
1、区位
2、面积
(六)项目合作方案
1、合作方式
2、租期
3、场所交付日期
4、免租期
5、租金起算日
6、租金方案
(七)项目建设进度
(八)资金筹措
第二章 购物中心项目综合分析对比研究
一、交通环境分析
二、项目1.5公里辐射范围分析
三、项目优劣势分析
(一)项目优势
(二)项目劣势
四、项目商业定位
第三章 购物中心项目建设单位介绍
一、公司基本信息
二、公司组织架构
三、公司商业优势
四、企业文化
五、业务发展规划
第四章 行业与市场分析
一、政策环境分析
二、经济环境分析
三、目标市场商业环境分析
(一)消费者消费偏好分析
(二)市场消费品零售总额
(三)商圈分析
四、市场发展前景分析
第五章 经营管理方案
一、项目管理模式
二、项目管理规划
三、运营管理主要措施
四、团队筹备规划
第六章 购物中心项目施工和环保方案
一、项目施工阶段的环保方案
二、项目运营期的环保方案
第七章 投资计划及资金安排
一、项目资金估算范围
二、投资计划
三、投资汇总
四、资金筹措方案
第八章 财务评价
一、财务评价依据
二、基本财务数据假设
三、经营收入预测
四、成本费用估算
五、盈利能力分析
六、财务评价分析
第九章 购物中心项目风险分析
第十章 项目综合评价结论