2014年版中国汽车雨刷臂项目商业计划书

内容概况 \ CONTENT SUMMARY

    《2014年版汽车雨刷臂项目商业计划书》由中商情报网公司具有丰富报告编制案例的团队撰写，依托中商情报网庞大的细分市场数据库，运用国家统计局、商务部、海关总署、相关行业协会等权威数据，在大量周密的市场调研基础上，对我国汽车雨刷臂产品行业的市场供给与需求状况等进行分析，并紧密结合项目情况对汽车雨刷臂项目未来发展前景进行了研判。《汽车雨刷臂项目商业计划书》深入挖掘项目的优势，将项目潜力、商业模式、运营规划、财务分析预测等方面的内容完美地展现给投资者，最大限度提升公司/项目价值，确保项目商业计划书处于同行领先水平，成为公司/项目成功融资的敲门砖。我们策划编制的项目商业计划书在投资商与金融机构的审慎下确保项目计划处于同行领先水平，成为公司/项目成功融资、立项的先决要素。

【商业计划书定义及价值体现】
     商业计划书（Business Plan）是一份全方位描述企业发展的文件，是企业经营者素质的体现，是企业拥有良好融资能力、实现跨式发展的重要条件之一。一份高品质且内容丰富的商业计划书，将会使投资者更快、更好地了解投资项目，将会使投资者对项目有信心、有热情，能够吸引投资者、特别是风险投资家参与项目，最终达到为项目募集资金的作用。
     商业计划书是企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过对项目调研、分析以及搜集整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求，向投资商及其他相关人员全面展示企业项目目前状况及未来发展潜力的书面材料;商业计划书是包括项目筹融资、战略规划等经营活动的蓝图与指南，也是企业的行动纲领和执行方案。
     商业计划书是争取风险投资的敲门砖。投资者每天会接到很多商业计划书，商业计划书的质量和专业性就成了企业融资成功与否的关键点。企业家在争取获得风险投资之初，首先应该将商业计划书的制作列为头等大事。作为中国具有影响力的投资策划呢专业公司之一，中商情报网具有：一流的专家团队、丰富的编制经验、数百个可查询案例、高效的服务流程、过硬的品质保证。

【商业计划书编制要求】
     近年来，随着中国投资行业向国际资本市场的开放带动了国内投资行业的高速发展，项目的差异性也越来越明显，这便使商业计划书的编写格式有了一定的变化，不再仅仅按照一般传统的标准进行编制，而是要根据不同的项目特点和不同的企业特点，重新设计商业计划书的撰写步骤、规划章节的重薄区分。此外，不同的投资方，尤其一些来自不同国家的投资者对商业计划书的阅读习惯也不尽相同，这便对商业计划书的专业性提出了更高的要求。商业计划书的主要编制要求如下：

（1）内容真实：商业计划书涉及的内容以及反映情况的数据，必须绝对真实可靠，不允许有任何偏差及失误。其中所运用的资料、数据，都要经过反复核实，以确保内容的真实性。

（2）预测准确：商业计划书是投资决策前的活动，具有预测性及前瞻性。它是在事件没有发生之前的研究，也是对事务未来发展的情况、可能遇到的问题和结果的估计。因此，必须进行深入的调查研究，充分的占有资料，运用切合实际的预测方法，科学的预测未来前景。

（3）论证严密：论证性是商业计划书的一个显著特点。要使其有论证性，必须做到运用系统的分析方法，围绕影响项目的各种因素进行全面、系统的分析，包括宏观分析和微观分析两方面。

第一章 摘要
一、项目背景
二、项目简介
三、项目竞争优势

第二章 项目公司介绍
一、公司概况
二、公司股权结构
三、公司组织架构
四、公司管理团队
五、公司近三年经营业绩

第三章 汽车雨刷臂行业及市场分析
行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来市场销售预测
一、汽车雨刷臂市场现状及趋势
二、汽车雨刷臂行业市场规模分析 汽车雨刷臂市场规模增长趋势


三、汽车雨刷臂目标市场分析
四、汽车雨刷臂行业投资前景分析
五、市场分析小结

第四章 产品介绍
一、产品介绍
二、产品特性
三、产品的竞争优势

第五章 研究与开发
一、已有的技术成果及技术水平
二、公司研发能力
三、未来研发计划

第六章 产品制造
一、产能规划
二、关键技术
三、工艺流程
四、生产设备
五、生产质量指标

第七章 发展规划
一、发展目标
二、发展策略
三、业务发展计划
四、实施步骤

第八章 市场营销
一、营销战略
1、营销战略目标
2、4PS营销组合

3、4C营销组合

二、汽车雨刷臂市场推广方式

第九章 融资说明
一、资金需求
二、资金使用规划
三、投资者权利
四、投资退出设想
五、公司价格评估

第十章 项目财务评价
一、基本财务数据假设
二、销售收入预测与成本费用估算

 

附表三：总成本费用表（单位：万元）
项目 年份	第一年	第二年	第三年	第四年	第五年
外购原材料
外购燃料及动力
工资及福利
维修费
折旧费
摊销费
利息支出
其他费用
销售费用
其他制造费用
其他管理费用
总成本费用
经营成本

三、盈利能力分析
1、损益和利润分配表
 

利润预测表（单位：万元）
序号	项目 年份	第一年	第二年	第三年	第四年	第五年
1	营业收入
2	营业税金及附加
3	总成本费用
4	利润总额
	弥补以前年度亏损
	应纳税所得额
5	所得税
6	税后利润
7	可供分配利润
8	盈余公积金
9	应付利润
10	未分配利润
11	累计未分配利润

2、现金流量表
 

现金流量表（单位：万元）
序号	项目 年份	第一年	第二年	第三年	第四年	第五年
1	现金流入
1	营业收入
1	回收资产折残值
1	回收流动资金
1	其他现金流入
2	现金流出
2	固定资产投资支出
2	流动资金
2	经营成本
2	营业税金及附加
3	所得税
3	其他现金流出
3	净现金流量
4	累计净现金流量
5	所得税前净现金流量
6	税前累计净现金流量

3、计算相关财务指标（投资利润率、投资利税率、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期）
四、财务评价结论

第十一章 投资风险与控制
一、资源(原材料/供应商)风险
二、汽车雨刷臂市场不确定性风险
三、汽车雨刷臂研发风险
四、汽车雨刷臂生产不确定性风险
五、汽车雨刷臂成本控制风险
六、竞争风险
七、政策风险
八、财政风险(应收账款/坏账)
九、管理风险(含人事/人员流动/关键雇员依赖)
十、破产风险