服装项目商业计划书

【报告主要内容及价值体现】：

    商业计划书是企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过对项目调研、分析以及搜集整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求，向投资商及其他相关人员全面展示企业项目目前状况及未来发展潜力的书面材料；商业计划书是包括项目筹融资、战略规划等经营活动的蓝图与指南，也是企业的行动纲领和执行方案。
    商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件，是企业经营者素质的体现，是企业拥有良好融资能力、实现跨式发展的重要条件之一。一份完备的商业计划书，不仅是企业能否成功融资的关键因素，同时也是企业发展的核心管理工具。
    中商情报网具有丰富的商业计划书案例编制经验和一流的团队，能够深入挖掘项目的优势，将项目潜力、商业模式、运营规划、财务预计等方面的内容完美地展现给投资者，最大限度提升您的公司/项目价值，确保您的商业计划处于同行领先水平，将是您成功融资的敲门砖。

    近年来，随着国内经济的快速发展，中国服装与纺织品行业生产技术不断提升，服装与纺织品行业发展迅速，逐步形成了有中国特色的多样化、多层次的消费市场。与此同时国内企业为了获得更大的利润收益，企业间的竞争越演越烈，商业计划书就越来越显得重要。下面我们就来看下服装商业计划书的撰写思路。

　　一、 经营思路：中等规模的服装加工厂――大型的服装生产基地――创牌――连锁店经营――国际时装品牌。

　　二、 发展目标：

　　1、 建立一个生产基地，[即制衣厂]。以承接来料加工为主，等走上正轨后，增加业务窗口。

　　2、 直接承接海外的加工单和产销单，发外厂加工。

　　3、 创品牌，建立连锁店，向祖国西北部发展。产品方面可以向老人，婴儿方面设计，这方面的市场很大。

　　4、 在海外上市，扩大经营.生产具有中国特色的旗袍向世界销售。

　　三、 现时拥有的资源：

　　1、 人力资源：随时可以调动一个具有多年接单、管理、生产和销售经验的团队。

　　2、 客户资源：

　　四、 启动资金

　　五、 资金投放步骤：

　　1、 置厂

　　2、 接业务单

　　3、 磨合

　　4、 正常运转。经过磨合后、工厂就进入了正常的生产运转。财政状况出现良好循环，需要储备金5万以上的数据是新办厂的数据，实际上可以通过其他方式来节省前期投入。

　　六、 投资收益：

　　1、 资金投放阶段：

　　开厂的头三个月属于资金投放阶段。这三个月的现金流为负，但是应该有业务利润在产生。

　　2、 资金回收阶段

　　正常运转阶段。有稳定的业务量，一般不需投资者再投入资金，可以依靠企业自身的资金运转正常发展。

　　3、 扩大经营阶段

　　4、 成熟发展阶段

　　5、 创牌阶段

　　目前、服装有各式各样的品牌，但是在老人和婴儿方面却是空白，公司可在这方面创立自己的品牌。

　　七、 投资风险:

　　八、 风险补救：

　　以上服装商业计划书的撰写思路对各服装企业是很有用的。了解好撰写思路才能让你的招商计划书更加吸引投资者的眼球，从众多竞争者中脱颖而出。