XXX网络订餐商业计划书

项目名称：XXX网络订餐商业计划书

项目内容：本项目拟在深圳白领办公区开发在线餐厅项目，为用户提供美味，营养，健康的工作餐，解决白领工作日用餐问题，本项目将不设实体运营店，所有餐品在网络平台展示，只接受网络订餐和电话订餐，餐品包括粤菜，湘菜，川菜，东北菜等，自建餐品配送系统，最快速度将餐品送到客户手中，收集客户的反馈下信息。本项目预计未来三年使用用户达500万，营收达8000万。

项目背景：

2013年中国在线订餐市场规模达502.6亿元，预计2014年中国在线订餐市场规模将达到850.4亿元。 2014年上半年，餐饮团购占在线订餐市场规模的比重超过40%，餐饮团购依然是在线订餐的最主要模式。分析认为，近半年来，互联网巨头纷纷通过投资或独立上线外卖平台的方式进入在线外卖领域，中小型在线外卖网站亦获得融资，预计在线外卖会成为餐饮团购之后的又一重要的在线订餐模式。2014年上半年中国网民在线订餐渗透率达到20.1%。在订餐网民中，有27.8%只通过手机、平板等移动终端进行订餐，只通过电脑订餐的占31.1%。在订餐方式的选择上，通过PC端进行订餐依然是最主要的方式，但越来越多用户选择通过移动终端进行订餐，两者的用户规模差距正在缩小。预计未来移动支付将成为在线订餐的最主要支付方式。

目 录

第一部分 摘要

一、项目背景 

二、项目简介 

三、项目竞争优势

四、融资与财务说明 

第二部分  网络订餐行业与市场分析 

一、市场环境分析

（一）政策环境分析 

（二）经济环境分析 

二、网络订餐行业预测分析 

三、网络订餐目标市场分析 

四、市场分析小结

第三部分 公司介绍  

一、公司基本情况

二、公司业务介绍

三、组织架构 

四、主要管理团队

第四部分 产品与技术

一、产品介绍 

（一）产品简介  

（二）产品性能  

（三）产品的竞争优势  

二、软件制造 

（一）软件制造方式 

（二）开发流程  

（三）质量控制  

（四）售后服务  

（五）生产成本控制 

三、技术与研发  

（一）关键技术介绍 

（二）技术亮点  

（三）现有的和正在申请的知识权

（四）研发团队  

（五）持续创新安排 

第五部分 营销规划  

一、营销战略 

二、营销措施 

第六部分 项目发展规划

一、发展战略 

二、阶段发展规划

三、实现经营目标采取的具体策略

（一）营销网络计划 

（二）人才培养和引进策略 

（三）服务提升计划 

第七部分 融资说明  

一、资金需求 

二、资金使用规划及进度

三、资金筹集方式

四、投资者权利  

五、投资退出方式

六、项目估值 

（一）评估技术说明 

（二）收益现值法简介  

（三）评估假设与模型  

（四）评估值的计算 

第八部分 财务分析与预测

一、财务评价依据

二、财务评价基础数据与参数选取

三、有关说明

四、经营收入预测

五、成本费用估算

六、盈利能力分析

（一）项目损益和利润分配表 

（二）项目现金流量预测表 

（三）项目财务评价指标计算 

七、财务评价结论

第九部分 风险分析

一、风险因素

（一）行业竞争加剧风险

（二）技术更新于产品开发风险

（三）技术失密风险

（四）管理风险

（五）财务风险

二、应对措施

（一）应对行业竞争风险

（二）应对技术更新风险

（三）应对技术失密风险

（四）应对管理风险

（五）应对财务风险

附件